為全面復盤2025年度工作成效、制定2026年度任務計劃，為公司“十五五”規(guī)劃明方向、定目標。4月24日，交發(fā)恒通建工召開2025年度公司領導班子及成員述職考核工作會議。集團黨委書記、董事長齊鳴同志出席會議并講話，交發(fā)恒通建工全體領導班子成員、各部門負責人、黨員與職工代表參加會議。

會上，交發(fā)恒通建工黨支部書記、董事長鐘勇同志代表公司領導班子進行年度述職，全面回顧總結2025年度公司整體運營發(fā)展及各業(yè)務板塊工作推進情況。班子成員緊扣2025年度核心工作目標，全面梳理業(yè)務拓展、團隊建設、指標達成等方面工作成效，深刻剖析工作推進中的難點、堵點，并結合行業(yè)發(fā)展趨勢與自身經(jīng)營實際，詳細匯報下一步工作計劃、核心發(fā)展目標、具體實施路徑。

交發(fā)集團黨委書記、董事長齊鳴同志對交發(fā)恒通建工2025年度工作成效給予肯定，特別指出全體員工勇?lián)厝巍⒎e極作為，公司營收、回款等超額完成，項目拓展成效良好，轉型工作落地見效，樹立了良好的品牌形象，充分彰顯了實干擔當?shù)钠髽I(yè)作風與攻堅克難的奮進精神。同時，就立足于市場化任務提出明確要求，一要提高政治站位、壓實工作責任，強化存量項目溝通對接，破解項目難題；二要抓實市場拓展，做好合規(guī)管理，主動對標行業(yè)標桿補齊業(yè)務短板，提升核心競爭力；三是健全市場化薪酬體系，圍繞項目責任制做好人才梯隊建設，培育優(yōu)質干部隊伍，激發(fā)人才活力；四是嚴守廉潔底線，抓好廉潔合規(guī)經(jīng)營，推動各項工作提質增效、再上新臺階。