11月18日上午，集團公司副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗主持召開第二屆第五次總經(jīng)理辦公會議，專題研究集團近期運營相關工作，討論提交會議審議事項。

　　聽取業(yè)務部門相關工作匯報及分管領導發(fā)言后，副董事長、總經(jīng)理蒲紅旗安排部署下一階段工作。他提出：一是全力抓項目建設。加快推進在建項目進度，有力推動擬建項目前期工作，加強項目科學論證，做好可行項目儲備;二是科學制訂年度經(jīng)營計劃。各子公司、相關部門年度經(jīng)營計劃要廣泛征求意見，編制要以提質(zhì)增效為目標，以項目建設為支撐，做到科學研判切實可行;三是注重工作效率。從各業(yè)務部門到經(jīng)理層成員要高度重視，人人加強工作責任感，加強內(nèi)外溝通銜接，提高工作效率，保證工作有序推進。

　　集團經(jīng)營班子全體成員參加會議，相關業(yè)務部門負責人列席會議。